Хубэй 3611 Эмердженси Экипмент Ко., Лтд.
Компания «Тяжёлая промышленность 3611» внедряет бережливое производство для ускорения реализации плана по многократному росту
Категория:
Release time：2020-11-13 16:33
Недавно компания «Синьсин Хэви Индастри 3611» провела в промышленной зоне Уханя стартовое совещание по проекту бережливого производства. Заместитель генерального директора компании Яо ЦиИ подчеркнул важность и цели реализации системы бережливого управления, а также объявил о создании трёхуровневой организационной структуры для управления проектами в области бережливого производства.
Недавно компания «Синьсин Хэви Индастри 3611» провела в промышленной зоне Уханя стартовое совещание по проекту бережливого производства. Заместитель генерального директора компании Яо ЦиИ подчеркнул важность и цели реализации системы бережливого управления, а также объявил о создании трёхуровневой организационной структуры для управления проектами в области бережливого производства.
Эта система бережливого производства определила семь целей. Проект будет завершён к концу марта 2021 года. К этому времени производственный цикл специальных автомобилей сократится на 30%, уровень выполнения заказов достигнет 100%, будет внедрена эталонная линия ритмичной сборки, а также первоначально налажено тяговое выравнивание. Кроме того, будет реализована система планирования производства, предварительно организован режим распределительной логистики и создана и усовершенствована система управления 5S на рабочем месте.
Руководящая группа проекта несёт полную ответственность за продвижение бережливого управления в промышленной зоне Уханя. Группа по продвижению отвечает за сбор данных, анализ результатов, оценку эффективности и аттестацию в ходе реализации проекта по внедрению бережливого управления. Рабочая команда отвечает за выполнение своих соответствующих модулей, содействует реализации других модулей проекта, помогает проектной команде получить необходимые документальные материалы, выполняет предусмотренные планом работы и своевременно подтверждает достигнутый эффект либо предоставляет обратную связь. На совещании руководитель руководящей группы подписал соглашение об ответственности с руководителями группы по продвижению и рабочей команды.
Цю Цзе, вице‑президент компании «Тяньцзинь Айбо Жуй», а также Линь Цзин и Ши Янань из экспертной группы соответственно провели тренинг по внедрению бережливого производства, базовый курс по принципам непрерывного потока в рамках бережливого производства и симуляционное упражнение на основе метода «Быстрый песок» для отработки непрерывных процессов.
Проект по внедрению бережливого управления является необходимостью комплексной оптимизации управленческой структуры. В то же время это неизбежный выбор, позволяющий адаптироваться к новым условиям и отвечать на новые вызовы. Благодаря дальнейшему развитию и реализации мероприятий в области бережливого управления компания добьётся новых прорывов и обеспечит развитие производственной, операционной и управленческой структур, что будет способствовать успешному достижению целей плана удвоения объёмов производства.
Предыдущая страница
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Если вы уже опробовали наш продукт, пожалуйста, поделитесь своими искренними впечатлениями. Ваше удовлетворение — наша главная мотивация к развитию, а ваши предложения — бесценный ресурс для постоянного улучшения.
Социальные сети